Marco conceptual sobre el desarrollo local. Un enfoque para los ayuntamientos

Abstract

At present the local governments are redeeming one more role excellent, on having included the inhabitants in the decision making, and it is foreseeable that in the future importance increases. Nevertheless, the local governments were relegated to be lenders of basic services, what caused that the population visualizes them like a government paternalistic. This way, the local governments drag a series problems that traslapan every three years, for the case of the municipalities michoacanos, to governments in shift, as they are: lacking in approach with the society for to propose viable solutions to the immediate and structural problems, and to go forging a long-term supported growth; the scarce school formation and commitment of the municipal public servants; the dependence with state government, etc. For the side of the institutions and the laws, the municipal public servants not they are provided with a support that should help them to be development promoters; more well one qualifies them in questions that have to do with administrative topics. Thus the approach of local development fits perfectly to requirements of the local governments, since it raises a development multidimensional, integral, dynamic, systemic and sustentable, that it takes as an axis head office to improve the quality of life of the population. Therefore, if the representatives of the municipalities they must improve the quality of life together with the participation city dweller and the local actors, is inevitably that they know such a vision.

En la actualidad los gobiernos locales están desempeñando un papel más relevante, al incluir a los habitantes en la toma de decisiones, y es previsible que en el futuro se importancia se acreciente. Sin embargo, los gobiernos locales fueron relegados a ser prestadores de los servicios básicos, lo que ocasionó que la población los visualice como un gobierno paternalista. Así, los gobiernos locales arrastran una serie problemas que traslapan cada tres años, para el caso de los municipios michoacanos, a los gobiernos en turno, como son: falta de acercamiento con la sociedad para proponer soluciones viables a los problemas inmediatos y estructurales, e ir forjando un crecimiento sostenido a largo plazo; la escasa formación escolar y compromiso de los servidores públicos municipales; la dependencia con el gobierno estatal, etc. Por el lado de las instituciones y las leyes, los servidores públicos municipales no cuentan con un respaldo que les auxilie para ser promotores de desarrollo; más bien se les capacita en cuestiones que tienen que ver con temas administrativos. De esta forma, el enfoque de desarrollo local se ajusta perfectamente a las exigencias de los gobiernos locales, ya que plantea un desarrollo multidimensional, integral, dinámico, sistémico y sustentable, que tiene como eje central mejorar la calidad de vida de la población. Por tanto, si los representantes de los municipios deben mejorar la calidad de vida junto con la participación ciudadana y los actores locales, es inevitablemente que conozcan tal visión.