The general objective of this thesis work is to analyze in a systematic way the activities of COPARMEX Michoacán in function of its capacities to generate an enabling environment so that the companies can fulfill their role in the dynamics of the local economic development. Objective that will be fulfilled when reaching each of the following specific objectives. Make a description of the main business organizations in Mexico, as well as in Morelia, to identify the differences and similarities of the activities of COPARMEX Michoacán with the rest, in order to contextualize the research. To verify if the formal and organizational institutional framework in which COPARMEX Michoacán is developing permits and / or promotes activities aimed at fulfilling its role as an actor of local development. To evaluate the performance of COPARMEX Michoacán in relation to its impact on the development of companies based on their contribution to the promotion of inter-company cooperation, technological and organizational capacity building, and the provision of business development services. Make some suggestions that allow business organizations to use their capabilities to create a real environment for them. Data updated to February 2008. Starting in 2008, it has started with the opening of new business centers throughout the republic. Ferdinard Recio, director of COPARMEX at the national level estimates that by the end of the year 67 companies will be set up. In the statutes of COPARMEX Michoacán (1999) this characteristic of universality refers to the fact that all companies of any size and any size can be affiliated to the organization.
El objetivo general de este trabajo de tesis es analizar de manera sistemática las actividades de COPARMEX Michoacán en función de sus capacidades para generar un ambiente favorecedor para que las empresas puedan cumplir con su papel en la dinámica del desarrollo económico local. Objetivo que se verá cumplido al alcanzar cada uno de los siguientes objetivos específicos. Realizar una descripción de los principales organismos empresariales en México, así como en Morelia, que permita identificar las diferencias y similitudes de las actividades de COPARMEX Michoacán con el resto, a fin de contextualizar la investigación. Verificar si el marco institucional formal y organizacional en el que se desenvuelve COPARMEX Michoacán permite y/o promueve la realización de actividades orientadas a cumplir con su papel como actor del desarrollo local. Evaluar el desempeño de COPARMEX Michoacán respecto a su incidencia en el desarrollo de las empresas en función de su aportación al fomento de cooperación interempresarial, de formación de capacidades tecnológicas y organizacionales, y la oferta de servicios de desarrollo empresarial. Realizar algunas sugerencias que permitan a los organismos empresariales utilizar sus capacidades para crear de forma real un ambiente favorable para él. Datos actualizados a febrero de 2008. A partir del año 2008 se ha comenzado con la apertura de nuevos centros empresariales por toda la república. Ferdinard Recio, director de COPARMEX a nivel nacional estima que a finales del año se llegará a la constitución de 67 centros empresariales. En los estatutos de COPARMEX Michoacán (1999) esta característica de universalidad hace referencia a que se pueden afiliar al organismo todas las empresas de cualquier giro y de cualquier tamaño.
