Desempeño y madurez de las organizaciones asistenciales frente al desarrollo humano local en Morelia, Michoacán, México

Abstract

The present investigation as integrated by three chapters in which is approach firstly the Local Development theory, the State and the social actors, as well as the methodological statements and the researching strategies; after that the approach the methodological implementations present the results of the investigation in each case, how the institutional maturation as situational indicator by eight dimensions, also the performance of the use of resources obtained by the SROI (Social Return On Investment) methodology. Conclusively we realize how the integration of the participative diagnostic realized by the obtained information by the institutional mature of the Civil Society Organizations (OSC) who partaker, as well the information taker process of the primary fonts for the methodological implementation of the SROI (Social Return On Investment) methodology, allowed to meet the actors implicated on the investigation project; in necessary regard the quality of the information because that information is limited, incomplete in some cases and non-homogeneous between the organizations, the exposition of the presented work is not focused on the assistance activities of the OSC so that is not evidenced documented changes on the society. The relation of work whit the actors on this project was nuclear being that Junta de Asistencia Privada del Estado de Michoacán was de actor it worked as an integrated agent in the process for the announcement to participate in the investigation process, as well it was the actor who that allowed get the information from primary fonts.

La investigación presentada se integra por tres capítulos en los que se aborda primeramente la teoría del desarrollo local, del Estado y los actores, así como los planteamientos metodológicos y estrategias de investigación; posteriormente se abordan las implementaciones metodológicas exponiendo los resultados de la investigación en cada caso, tanto la madurez institucional como indicador de la situación organizacional en ocho dimensiones, y como el desempeño del uso de recursos obtenido a través de la metodología SROI (Social Return On Investment). De manera concluyente se obtiene que la integración del diagnóstico participativo realizado para la obtención de información referente a la madurez institucional de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) participantes, así como del levantamiento de información de fuentes primarias para la implementación metodológica del SROI, permitió conocer a los actores implicados en el proyecto de investigación y con ello implicarles en el proceso mismo de la investigación; por lo que es necesario considerar que la información es limitada, incompleta en algunos casos indicados en el interior del documento, y no homogénea entre organizaciones; que la exposición del trabajo presentado no ahonda en las actividades asistenciales de las OSC por lo que no se evidencian cambios documentados en la sociedad. La relación de trabajo con los actores del proyecto fue nuclear siendo que la Junta de Asistencia Privada del Estado de Michoacán fue el actor que fungió como agente integrador en el proceso de convocatoria a la participación en el proceso de la investigación, así mismo fue el actor que permitió la obtención de información de fuentes primarias.