The fundamental intention of the present work is the elaboration of a Model of planning strategic to obtain the competitiveness of the Technological Institute of the Valley of Morelia, for it a complete and didactic presentation becomes of the fundamental concepts of the Strategic Planning. To the interior of this study we identified the strengths, weaknesses, opportunities and threats to know like acting before them and like making them favorable for the Technological Institute, also the mission of the institution, its reason is determined of being, its vision that is not but that the idealized appreciation of which their members wish the future of the Technological Institute in and the values, that are the principles of the institution and their commitments. Fundamental part of this study is to know the objectives, I put, policy and projects to do to the operative strategies. Later the procedure sets out to elaborate the Strategic Plan and they explain each one of the parts that conform it. With the application of the present model advantages will be able to be maintained competitive systematically that they allow to reach, to maintain and to improve a position him in the educative surroundings. This methodology, tries to carry out a planned change, that the integral development of the Technological Institute of the Valley of Morelia by means of the elaboration allows, execution and evaluation of plans and will allow improving the competitive position of the institution contributing to the institutional effectiveness. For the profit of the previous thing the fortification of the organizational communication is recommended, as determining element in the fulfillment of the goals of the institution and to implant the strategic planning in a complete system of continuous improvement.
El propósito fundamental del presente trabajo es la elaboración de un Modelo de planeación estratégica para lograr la competitividad del Instituto Tecnológico del Valle de Morelia, para ello se hace una presentación completa y didáctica de los conceptos fundamentales de la Planeación Estratégica. Al interior de este estudio identificamos las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para saber cómo actuar ante ellas y como hacerlas favorables para el Instituto Tecnológico, también se determina la misión de la institución, su razón de ser, su visión que no es más que la apreciación idealizada de lo que sus miembros desean del Instituto Tecnológico en el futuro y los valores, que son los principios de la institución y sus compromisos. Parte fundamental de este estudio es conocer los objetivos, metas, política y proyectos para hacer a las estrategias operativas. Posteriormente se propone el procedimiento para elaborar el Plan Estratégico y se explican cada una de las partes que lo conforman. Con la aplicación del presente modelo se podrán mantener sistemáticamente ventajas competitivas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una posición en el entorno educativo. Esta metodología, pretende llevar a cabo un cambio planificado, que permita el desarrollo integral del Instituto Tecnológico del Valle de Morelia mediante la elaboración, ejecución y evaluación de planes y permitirá mejorar la posición competitiva de la institución contribuyendo a la efectividad institucional. Para el logro de lo anterior se recomienda el fortalecimiento de la comunicación organizacional, como elemento determinante en el cumplimiento de las metas de la institución e implantar la planeación estratégica en un sistema completo de mejora continua.
