Políticas de la empresa y manual de contratación y selección de personal

Abstract

Who we are immersed in the problems of the companies, we are you allow of the economic events that have appeared during you complete two decades, which have had a deep impact in the small and medium companies, forcing them to compete in a turbulent world which they have been globalized. This fact has given as consequence that the small and medium enterprises have and have had to transform their structures, systems, strategies and you practices in management in general. The high direction of the companies, does not have another option that to change immediately if they want to continue in the market. The human resources in a company are indispensable already with the help of the human resources and the technology is as we managed to be competitive before this world so globalized and changing and is for that reason that this thesis is based mainly on this department since we detected that it is here in which it has but deficiencies the company that wants to compete Must change in everything what has as weaknesses and in FOTO NUCLEO MAR by means of a study of market and satisfaction of the employees we detected that it needs to him to make changes in his structure, as it is in the creation of policies of the company and the elaboration of the manual of hiring, selection of personnel, in order to take a good selection of personnel to manage to reduce the rotation of personnel and to have a better performance and the work. In this thesis are some proposals to take I finish the recruitment processes, selection, induction, qualification the new employee to the company FOTO NUCLEO MAR, S.A., the project is viable for the integral formation of the company, forming therefore a been accustomed to, productive and competitive company but in the state with it promotes the use and the competitiveness of the company.

Quienes estamos inmersos en los problemas de las empresas, somos consientes de los acontecimientos económicos que se han presentado durante las ultimas dos décadas, las cuales han tenido un profundo impacto en las pequeñas y medianas empresas, obligándolas a competir en un mundo turbulento que se han globalizado. Este hecho trascendental ha dado como resultado, que las pequeñas y medianas empresas tienen y han tenido que transformar sus estructuras, sistemas, estrategias y practicas gerenciales en general. La alta dirección de las empresas, no tienen otra opción que cambiar de inmediato si quiere continuar en el mercado. Los recursos humanos en una empresa es indispensable ya con ayuda de los recursos humanos y la tecnología es como logramos ser competitivos ante este mundo tan globalizado y cambiante y es por ello que esta tesis se basa principalmente en este departamento ya que detectamos que es aquí en el cual tiene más carencias. La empresa que quiera competir Tienen que cambiar en todo lo que tenga como debilidades y en FOTO NUCLEO MAR mediante un estudio de mercado y de satisfacción de los empleados detectamos que le hace falta realizar cambios en su estructura, como es en la creación de políticas de la empresa y la elaboración de manual de contratación selección de personal, a fin de llevar una buena selección de personal para lograr reducir la rotación de personal y tener un mejor desempeño en el trabajo. En esta tesis se muestran algunas propuestas para llevar con éxito los procesos de reclutamiento, selección, inducción y capacitación del nuevo empleado a la empresa FOTO NUCLEO MAR, S.A DE C.V., el proyecto es viable para la formación integral de la empresa, formando así una empresa más sólida, productiva y competitiva en el estado con ello se promoverá el empleo y la competitividad de la empresa.