The localization of facilities is already industrial or of services, you represents a fundamental element that should take into account when planning the future operations of any company. You is important to highlight that the extension of the cycle of life of an organization depends thoroughly on the place or region where you wants to settle, since if some decisive factors of localization fail in the moment of the conception of the organization, this you spreads to shorten your cycle of life or you couches to appeal in the reacomodo of the facilities, decision that could be quite onerous. The study of the localization is also a vital element for the new project analysis or of expansion from the financial-economic point of view. Presently work the techniques and more usual methods were analyzed in the localization troubleshooting and some of these were shown in the case I practice to establish a company of self-driven glasses and to be possible to give a solution alternative for the suitable localization of the company. The localization decisions are crucial point for the new facilities as for the existent ones, since they commit to the organization with costs for long periods, employments and market patterns. The localization alternatives (and relocation) they should be revised under manpower conditions, sources of raw materials or changes in those demands of the market. The companies can respond to the changes maintaining your installation, expanding or closing existent facilities or developing new. No localization procedure can assure that the good one has been chosen, to avoid an unfavorable localization (or disastrous) you is maybe more important than to find the ideal place.
La localización de instalaciones ya sean industriales o de servicios, representa un elemento fundamental que se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras operaciones de cualquier empresa. Es importante destacar que la extensión del ciclo de vida de una organización depende ampliamente del sitio o región donde se quiera instalar, ya que si algunos factores decisivos de localización fallan en el momento de la concepción de la organización, esta tiende a acortar su ciclo de vida o se tiende a recurrir en el reacomodo de las instalaciones, decisión que podría resultar bastante onerosa. El estudio de la localización también es un elemento vital para el análisis de proyectos nuevos o de expansión desde el punto de vista financiero-económico. En el presente trabajo se analizaran las técnicas y métodos más usuales en la solución de problemas de localización y se mostraran algunos de estos en el caso práctico para establecer una empresa de cristales automotrices y podernos dar una alternativa de solución para la localización idónea de la empresa. Las decisiones de localización son cruciales tanto para las instalaciones nuevas como para las existentes, ya que comprometen a la organización con costos por largos periodos, empleos y patrones de mercado. Las alternativas de localización (y relocalización) deben ser revisadas bajo condiciones de mano de obra, fuentes de materias primas o cambios en las demandas del mercado. Las empresas pueden responder a los cambios manteniendo su instalación, expandiendo o cerrando instalaciones existentes o desarrollando nuevas. Ningún procedimiento de localización puede asegurar que se ha escogido el óptimo, evitar una localización desventajosa (o desastrosa) es quizás más importante que encontrar el sitio ideal.
