The objective of this thesis is to evaluate the potential of economic growth of the Biophysics of laboratory (LBF), making a diagnosis of substantive activities and the provision of laboratory services, for which the balanced scorecard methodology was applied (BSC) and the production function. The BSC is a useful tool for guiding companies, is a systematic model of measurement and control, representing the organization in four perspectives around a strategy and shared vision, and the production function represents the maximum amount that can be produced from a well with given scarce resources which include fixed inputs and variables. The result obtained with the implementation of BSC reflects us the LBF has been each year has been growing potentially in their sales and utilities have been obtained as a result. So far as the application of the production function shows us that with profitability that has the LBF is able to incorporate more units of work and continue thus approaching its equilibrium point.
El objetivo de este trabajo es evaluar el potencial de crecimiento económico del laboratorio de biofísica (LBF), haciendo un diagnóstico de las actividades sustantivas y la prestación de servicios del Laboratorio, para lo cual se aplicó la metodología del cuadro de mando integral (CMI) y la función de producción. El CMI es una herramienta útil para dirigir empresas, es un modelo sistemático de medición y control, que representa a la organización en cuatro perspectivas relacionadas alrededor de una estrategia y visión común, y la función de producción representa la máxima cantidad que se puede producir de un bien con unos recursos dados escasos donde se incluyen insumos fijos y variables. Los resultados obtenidos con la aplicación del CMI nos refleja que el LBF ha ido cada año ha estado creciendo potencialmente en sus ventas y como consecuencia se han obtenido utilidades. En lo que respecta a la aplicación de la función de producción nos señala que con la rentabilidad que tiene el LBF está en posibilidades de incorporar más unidades de trabajo y así seguir acercándose a su punto de equilibrio.
