The emergence and great importance of knowledge as a new factor of production means that the development of technologies, methodologies and strategies for their creation transfer and use become a priority of organizations in the knowledge society. Any organization that generates and uses knowledge is considered a healthy organization; these organizations usually subtract the information that is in their environment to transform them into competitive advantages as long as it is complete reliable and timely. At present the management of knowledge has become a necessity, to the extent that any member of an organization understands the processes that surround it may be a part of the solution. For this reason, in the present investigation a model was constructed that allows to identify the contribution of the capacities of creation, transfer and utilization of the knowledge in the improvement of the organizational performance, towards the strengthening of the competitive advantage of the Manufacturing SMEs of Lázaro Cárdenas Michoacán, whose conformation is of the familiar type or with an administrator owner, where the traditional methods of production and Administration in the style of Taylor and Ford predominate. In order to achieve this, a comprehensive study of the theories that identify the variables that make up the model as capacities and not as a resource was carried out, starting from the theory of Resources and Capacities, the study of the mechanisms of the Generation, Transfer and Utilization in the theory of the knowledge approach and the characterization of SMEs Manufacturing was constructed a conceptual model.
La aparición y la gran importancia del conocimiento como un nuevo factor de producción provoca que el desarrollo de tecnologías, metodologías y estrategias para su creación transferencia y utilización se conviertan en una prioridad de las organizaciones en la sociedad del conocimiento. Cualquier organización que genere y use el conocimiento es considerada una organización saludable, estas suelen sustraer la información que se encuentra en su entorno para transformarlas en ventajas competitivas siempre y cuando sea completa confiable y oportuna. En la actualidad el gestionar el conocimiento se ha convertido en una necesidad, en la medida en que todo integrante de una organización comprenda los procesos que lo rodean podrá ser parte de la solución. Es por ello que en la presente investigación se construyó un modelo que permite identificar la contribución de las capacidades de creación, transferencia y utilización del conocimiento en la mejora del desempeño organizacional, hacia el fortalecimiento de la ventaja competitiva de las PyMES Manufactureras de Lázaro Cárdenas Michoacán, cuya conformación son de tipo familiar o con un propietario administrador, donde predominan los métodos tradicionalistas de producción y administración al estilo de Taylor y Ford. Para el logro de lo anterior se realizó un estudio exhaustivo de las teorías que identifican a las variables que conforman el modelo como capacidades y no como un recurso, este partió desde la teoría de Recursos y Capacidades, el estudio de los mecanismos de la Generación, Transferencia y Utilización en la teoría del enfoque del conocimiento y la caracterización de las PyMES Manufactureras se construyó un modelo conceptual.
