Speaking of "control" has several meanings; including the one that corresponds to the word "regulation" seems adequately reflect the intention with which it is applied, when it comes to quality control. Regulation, or regular action is to adjust or tidying something. In order to adjust is necessary first to measure and compare. As it summarized above, roughly the basic actions that make up a quality control system: measuring, comparing and adjusting. In trying to implement these activities, to control the quality required to achieve. Thus, planning for the organization of a quality control program should be based on the definition of the following aspects: 1. The terms of quality must meet the component parts or raw materials, to be accepted. 2. The accuracy and performance requirements to be met by equipment and instruments used. 3. The procedure to be followed to produce the product and the characteristics of the staff responsible for implementing and overseeing the process. 4. The properties or characteristics of the product are considered representative of the quality and the standards to be met. 5. How often should be checked the condition of the components, equipment requirements and properties of the processed product. 6. Methods to be applied to carry out the above checks and qualification of personnel for its implementation. 7. The procedure to be followed to process and interpret the results of these checks, comparing them with the requirements and implement adjustment measures as appropriate. 8. The incentives or penalties that may apply, as appropriate.
Hablar de “control” tiene varias acepciones; entre ellas, la que corresponde al vocablo “regulación” parece reflejar adecuadamente la intención con que se aplica, cuando se habla de control de calidad. La regulación, o acción de regular, consiste en ajustar o poner en orden una cosa. Para poder ajustar es necesario, primero, medir y comparar. En lo anterior se resume, a grandes rasgos, las acciones básicas que componen un sistema de control de calidad: medir, comparar y ajustar. Al tratar de poner en práctica estas actividades, para controlar la calidad que se requiere alcanzar. De esta manera, el planeamiento para la organización de un programa de control de calidad, debe sustentarse en la definición de los siguientes aspectos: 1. Las condiciones de calidad que debe de cumplir las partes componentes, o las materias primas, para ser aceptadas. 2. Los requisitos de exactitud y funcionamiento que deben satisfacer los equipos e instrumentos que se utilicen. 3. El procedimiento que debe aplicarse para elaborar el producto y las características del personal encargado de la ejecución y la supervisión del proceso. 4. Las propiedades o características del producto que se consideran representativas de su calidad, y las normas que deben cumplir. 5. La frecuencia con que deben verificarse las condiciones de los componentes, los requisitos de los equipos y las propiedades del producto elaborado. 6. Los métodos que deben aplicarse para llevar a cabo las verificaciones anteriores, y la calificación del personal encargado de su aplicación. 7. El procedimiento que debe seguirse para procesar e interpretar los resultados de estas verificaciones, compararlos con los requerimientos establecidos y poner en práctica las medidas de ajuste que procedan. 8. Los incentivos o penalizaciones a que haya lugar, según el caso.
