The objective of developing this thesis is not only to obtain the degree in Civil Engineering, but also train future engineers to analyze and an idea of the way how a construction company operates, in order to learn to form different concepts used within the construction industry, to understand that mismanagement of resources make the difference between success and failure and that the relationship between costs, expenses, profit and loss is deducted, you can manifest differently because if you do not have good control of expenses, properly identifying and separating direct costs from indirect, can lead us to bankruptcy, or worse into bankruptcy. This can not only be applied to a construction company, but also in any company; even everyday life, gives many examples of the importance of administration in our life experience has given me the opportunity to know the hierarchy that is within the Civil Engineering know, how operates a construction company, and the role in this Administration, as in any public medium sized work on, you need a process of bidding, awarding, execution, and repayment of profits, to mention briefly; therefore either a street, electrical works, a road, a bridge or a dam, etc. These processes are very similar, but everyone is different, and the limited information on this subject I have been given the task to develop this topic, hoping that it will be useful to future generations and today's engineers, who face similar situations.
El objetivo de elaborar esta tesis no solo es la de obtener el título de Ingeniero Civil, sino también capacitar a los futuros Ingenieros para que analicen y se formen una idea de la manera de cómo opera una empresa constructora, con la finalidad que conozca los diferentes conceptos que se manejan dentro del ramo de la construcción, que comprenda que una mala administración de los recursos marcan la diferencia entre el éxito y fracaso y que se deduzca la relación entre costo, gasto, pérdida y la utilidad, se puede manifestar de diferente manera puesto que si no se tiene un buen control de los gastos, identificando correctamente y separando los costos directos de los indirectos, nos puede llevar a la quiebra, o peor aún a la banca rota. Lo anterior no solo puede aplicarse a una empresa constructora, sino además en cualquier tipo de empresa; incluso la vida cotidiana, nos da muchos ejemplos de la importancia que tiene la administración en nuestra vida, la práctica me ha dado la oportunidad de conocer la jerarquía que tiene dentro de la Ingeniería Civil, conocer, la manera como opera una empresa constructora, y el papel que desempeña en ésta la Administración, pues dentro de cualquier tipo de obra pública de medianas dimensiones en adelante, es necesario llevar un proceso de licitación, adjudicación, ejecución, y reembolso de utilidades, por mencionar abreviadamente; por tanto ya sea una calle, una obra eléctrica, una carretera, un puente, o una presa, etc. Estos procesos son muy parecidos, pero todos diferentes, y por la escasa información con respecto a este tema me he dado a la tarea desarrollar el presente tema, esperando que resulte de utilidad a las siguientes generaciones y actuales Ingenieros, que enfrentan situaciones similares.
