Where as the State Development Plan 2008-2012, in the Main Topic VIII, Public Management Efficient, transparent and honest, states that a State Civil Service quality is necessary for achieving human and social development that we aspire to our state condition, and it is set to compromise the modernization of Public Administration, through the democratization of decisions, transparency in actions, systematization and process efficiency, and professionalism of staff, to support the above, review and revise its regulatory framework . The review and updating of the regulatory provisions governing dependencies, coordination and entities of the State Public Administration, under the guiding principles of legality, accuracy, objectivity and fairness should prevail in any legal system. With the publication of the Organic Law of Public Administration of the State of Michoacán de Ocampo, it became necessary to make changes in the organizational structures of the units, coordination and entities of the State Public Administration. The agreement austerity and budgetary discipline states that the administrative units of Computer and Law are eliminated in the agencies of Public and State Administration. One of the commitments to be achieved by this Ordinance, are designed to have a comprehensive organization of the Institute of Housing of Michoacan de Ocampo, clarify the powers assigned to each administrative unit, define their areas of competence and responsibility hierarchy boost efficient implementation of their work programs and the rational use of resources, as well as the timely fulfillment of their tasks. That this Manual Organization, shows the background information of the Institute of Housing of Michoacan de Ocampo, the legal provisions governing its operation, the authorized organizational structure, organization and functions of the administrative units with in it.
Considerando que el Plan Estatal de Desarrollo 2008-2012, en el Eje Temático VIII, Gestión Publica Eficiente, Transparente y Honesta, establece que una Administración Pública Estatal de calidad es condición necesaria para lograr el desarrollo humano y social que aspiramos para nuestro Estado, así mismo se establece como compromiso la modernización de la Administración Pública del Estado, mediante la democratización de decisiones, transparencia en las acciones, sistematización y eficiencia de procesos, profesionalización de funcionarios y, para dar soporte a todo lo anterior, revisar y modificar su marco normativo. Que la revisión y actualización de las disposiciones normativas que regulan a las dependencias, coordinaciones y entidades de la Administración Pública Estatal, bajo los principios rectores de legalidad, certeza, objetividad y equidad, deben prevalecer en todo ordenamiento legal. Que con la publicación de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Michoacán de Ocampo, se hizo necesario realizar modificaciones en las estructuras orgánicas de las dependencias, coordinaciones y entidades de la Administración Pública Estatal. Que el acuerdo de Austeridad y Disciplina Presupuestaria establece que se eliminan las unidades administrativas de Informática y Jurídicas en las dependencias y entidades de Administración Pública y Estatal. Que uno de los compromisos que se persiguen con este Ordenamiento, están encaminados a contar con una organización integral del Instituto de Vivienda del Estado de Michoacán de Ocampo, precisar las facultades asignadas a cada Unidad Administrativa, definir sus ámbitos de competencia, jerarquía y responsabilidad que impulse una eficiente ejecución de sus programas de trabajo y la utilización racional de sus recursos, así como el cumplimiento oportuno de sus tareas. Que el presente Manual de Organización, muestra la información de los antecedentes del Instituto de Vivienda del Estado de Michoacán de Ocampo, las disposiciones jurídicas que rigen su operación, la estructura orgánica autorizada, organigrama y funciones de las Unidades Administrativas que la integran.
