The rehabilitation of the clinics in charge of the Municipal Government, involves a large process divided into three major categories; starting with the tender (formal and competitive acquisition process where bids from competitors are received and evaluated), the second section includes a constructive process (which refers to the implementation of the concepts projected in the generators) and finally to settle the work done. There were concepts or records that were executed in all medical units and some other exclusives at each institution. The variation in these construction processes largely depends on the use that is given to facilities, adding the services provided, dependent on the budget granted by the authority. Being a public nature work and in coordination with the Municipal Government, it is essential to present the estimates along the work, until achieving the settlement of the work.
La rehabilitación de las clínicas a cargo del H. Ayuntamiento, implica todo un gran proceso seccionado en tres grandes rubros; comenzando con la licitación (proceso formal y competitivo de adquisiciones donde se reciben y evalúan las ofertas de los competidores), procedimiento constructivo comprende el segundo apartado (se refiere a la ejecución de los conceptos proyectados en los generadores) y por último finiquitar los trabajos realizados. Existieron conceptos o partidas que fueron ejecutados en todas las unidades médicas y algunos otros exclusivos en cada institución. La variación en dichos procesos constructivos depende en gran parte del uso que se le da a las instalaciones, adicionando los servicios que prestan, dependientes del presupuesto otorgado por parte de la autoridad. Al ser obra de carácter público además en coordinación con el H. Ayuntamiento, es fundamental presentar las estimaciones a lo largo del trabajo, hasta lograr el finiquito de la obra.
