The sawmill process could be defined as the transformation of the logs in measured wood products of many sizes. In Mexico is estimated that exist more than 1000 sawmills; most of them are small ones with an estimated daily production of less than 20,000 bft and less than 60% yield coefficient (Calderon & Sosa, 2014). Furthermore, Knowledge of the actual wood industry situation is required in order to optimize performance, operation, productivity, and utilities. The current work is focused on the storage and transformation center named “JOSE PEREZ LEON”, is aimed to get a methodology for detecting the current problems that exist in the sawmill industry, local and national. First of all, the localization of the sawmill; then the analysis of the raw material quality, in the same way defining the real use or exploitation of logs trough a yield coefficient. Also, it is done the determination of the wood thickness variation taking into account the saw operation fatigue. In the topic of machinery and equipment analysis, the performance and characteristics of the machinery that compounds the whole process was observed. A lay-out was analyzed in order to verify the operation condition of each machine in the sawmill process. Finally, an economic analysis from the whole process was elaborated, comparing the 2014 data in order to determinate fixed cost and variability of the company and defining utilities according to the selling price of the product in the market.
El proceso de aserrío, se puede definir como la transformación de las trozas en madera en escuadría de varias dimensiones. En México se estima que existen más de 1000 aserraderos de los cuales la mayoría son pequeños, con una producción diaria promedio de menos de 20,000 pt y un coeficiente de aserrío promedio inferior al 60% (Calderón & Sosa, 2014). Se requiere conocimiento de la situación actual de la industria de aserrío fin de optimizar el desempeño, operación, productividad y utilidades de la misma. El presente trabajo se enfoca en el diagnóstico del centro de almacenamiento y transformación de las materias primas forestales denominado “JOSE PEREZ LEON”, se pretende plasmar una metodología para detectar la problemática existente en la industria de aserrío, estatal y nacional. Por principio se enmarca la localización del aserradero, después se analiza la calidad de la materia prima, del mismo modo se define el aprovechamiento real de la trocería mediante un coeficiente de aserrío. También, se realiza la determinación de la variación del espesor de la madera aserrada tomando en cuenta la fatiga de la sierra por operación. En el tema de análisis y maquinaria y equipo se observó el desempeño y características de las distintas maquinas que componen el proceso y se realizó un diagrama de flujo con la finalidad de verificar las condiciones de operación de cada máquina del proceso de aserrío. Finalmente se elaboró un análisis económico de la operación del aserradero en función a los datos del año 2014 con el propósito de determinar los costos fijos y variables de la empresa y definir las utilidades de acuerdo al precio de venta del producto en el mercado.
